Türkiye’de faaliyet gösteren milyonlarca işletmeyi doğrudan ilgilendiren önemli bir karar Resmi Gazete’de yayımlandı. Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ) için geçerli olan tanımda yer alan mali kriterler, yeni düzenlemeyle birlikte güncellendi. Artık KOBİ sayılmak için yıllık net satış hasılatı ya da mali bilanço sınırı, 500 milyon TL’den 1 milyar TL’ye çıkarıldı.
Resmi Gazete’de Yayımlandı: KOBİ’lerin Kapsamı Genişletildi
“Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik”, 7 Ağustos 2025 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Değişiklikle birlikte, işletmelerin KOBİ statüsüne girebilmesi için gereken kriterlerde önemli bir güncellemeye gidildi. Yeni düzenlemeye göre; çalışan sayısı 250’nin altında olan ve yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosundan herhangi biri 1 milyar TL’yi aşmayan tüm işletmeler, KOBİ olarak değerlendirilecek.
Eski Sınır 500 Milyon TL’ydi
Daha önce geçerli olan uygulamada bu rakam 500 milyon TL olarak belirlenmişti. Ancak hem enflasyonist etkiler hem de şirket ölçeklerindeki değişim, bu rakamın güncellenmesini kaçınılmaz hale getirdi. Yeni tanımla birlikte, daha büyük cirolara sahip işletmeler de artık KOBİ kapsamına alınacak. Bu da KOBİ’lere tanınan vergi teşvikleri, devlet destekleri ve finansman kolaylıklarından daha fazla şirketin faydalanabileceği anlamına geliyor.
İş Dünyasında Yankı Uyandırdı
KOBİ tanımındaki bu değişiklik, sanayi, ticaret, teknoloji ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren binlerce şirket tarafından memnuniyetle karşılandı. İş dünyasının temsilcileri, bu güncellemenin ekonomiye canlılık kazandıracağını, KOBİ ekosistemine dahil olacak yeni işletmelerle birlikte rekabet gücünün artacağını ifade ediyor.
Devlet Desteklerine Erişim Kolaylaşacak
Yeni tanım kapsamında daha fazla şirket, KOSGEB, TÜBİTAK, Eximbank ve Kalkınma Ajansları gibi kurumlardan sağlanan KOBİ destek programlarına başvurma hakkı elde edecek. Bu durum, özellikle büyüme sürecinde olan şirketler için ciddi bir mali avantaj sağlayacak.
